Benefícios para toda organização da transformação digital na manutenção

As transformações digitais tomaram conta de toda a empresa, mas alguns departamentos demoraram mais para mudar para operações digitalizadas e automatizadas. Para organizações em setores com uso intensivo de ativos, especialmente em áreas como gerenciamento de manutenção, a implantação de transformações bem-sucedidas é essencial para maximizar o tempo de atividade do equipamento, reduzir custos e mitigar o impacto da escassez de mão de obra.

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Fatores atuais de decisão de desenvolver x comprar software

A transformação digital está se tornando um imperativo no mundo de hoje. Não podemos mais sentar e permitir que grandes porções de nossas organizações trabalhem como nos últimos 20 anos. O mercado de trabalho apertado, a inflação e a escassez da cadeia de suprimentos apontam para a necessidade de ser o mais eficiente e adaptável possível em todos os aspectos do nosso negócio.

A abordagem de software certa é uma consideração importante na aceleração das transformações digitais. Para modernizar todos os processos de negócios, a decisão de construir versus comprar software precisa ser reavaliada à luz dos desafios atuais de tecnologia e recursos. Este artigo explora essas considerações.

Novos fatores nas decisões de construir x comprar software

Transformações digitais bem-sucedidas certamente envolvem muito mais do que a escolha de tecnologias. A mudança de processos e a adoção de novos fluxos de trabalho digitais provaram ser alguns dos principais obstáculos para alcançar resultados. A escolha do software e das abordagens de software pode afetar esses fatores. E considerando o processo de gerenciamento de mudanças, as organizações Enterprise tendem a buscar o desenvolvimento personalizado para atender às necessidades específicas da organização. Esta situação está mudando e as escolhas hoje não são tão preto no branco.

Generalizando, aqui estão alguns dos pontos históricos de comparação:

Fatores tradicionais nas decisões de construir x comprar software

Consideração Desenvolvimento de aplicativo personalizado Software lido
Custo – inicial e contínuo Desenvolvedor interno ou terceirizado Taxas de licença de software mais custos de personalização para modificar processos exclusivos
Hora de implantar Meses para desenvolver “Off-the-shelf”, pronto para implementar
Integrações Adicione sua própria escolha de APIs Selecionar APIs
Segurança e correções de bugs Seus recursos O fornecedor desenvolve, você atualiza
Flexibilidade para mudar Sim Personalizações limitadas
Funcionalidade Geralmente, tem menos recursos e menos especificidade para a área funcional Geralmente, com recursos mais completos, projetados e avaliados por 1.000 usuários da área funcional
Intuitivo para usuários Frequentemente menos intuitivo Geralmente, mais intuitivo devido ao histórico de uso e feedback
Adoção do usuário Cabe a você garantir que a organização siga com treinamento e suporte para impulsionar a adoção Serviços de implementação de fornecedores e materiais de treinamento
Resumo Uso intensivo de recursos de TI, ciclo de desenvolvimento longo, software personalizado Menos uso intensivo de recursos de TI, ciclo de desenvolvimento mais curto, menos flexível para necessidades personalizadas

Esta é certamente uma generalização, já que muitos outros fatores entram em jogo, como complexidade de fluxos de trabalho, habilidades de desenvolvedores internos, tipos de integrações necessárias, no local versus nuvem, etc. E essas variáveis têm um impacto significativo na identificação do custo geral comparação. E a história nos diz que é melhor não ser muito otimista nas estimativas de tempo e custo de desenvolvimento. Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) descobriu que 43% de projetos de TI excedem seus orçamentos iniciais, 49% estão atrasados e 14% falham completamente.

Considerações de hoje

Há muitos fatores que influenciam nesta decisão hoje. Uma consideração significativa é a falta de disponibilidade de desenvolvedores qualificados. IDC quantificou que a escassez de desenvolvedores em tempo integral é atualmente de 1,4 milhão de pessoas (2021) e aumentará para 4 milhões de pessoas em apenas 4 anos. Com pessoal de TI limitado internamente e oferta limitada de contratados de desenvolvimento de TI, a decisão de construir versus comprar software pode não ser mais uma escolha. Mas há muitos fatores adicionais em jogo:

1) Ferramentas de baixo código/sem código

A escassez de mão de obra e a necessidade interminável de software para acelerar as transformações digitais em toda a empresa estão alimentando o crescimento de ferramentas de código baixo e sem código para facilitar o desenvolvimento.

Mercado de plataforma de desenvolvimento de aplicativos de baixo código – Espera-se que o tamanho do mercado global de plataforma de desenvolvimento de aplicativos de baixo código atinjaUS$ 86,92 bilhões até 2027, de acordo com um novo relatório da Grand View Research, Inc (julho de 2022). O mercado está projetado para registrar um CAGR de 22,7% durante o período de previsão.

Esses conjuntos de ferramentas de desenvolvimento podem acelerar o desenvolvimento de aplicativos entre 40 e 60% mais rápido do que o desenvolvimento tradicional.

2) Exigência crescente de adaptabilidade de aplicativos

O desenvolvimento não pode mais ser considerado basicamente “concluído” uma vez concluído inicialmente. Além das atualizações normais de software, segurança e correções de bugs, o software precisa oferecer suporte a um novo nível de flexibilidade exigido pelas empresas. A pandemia e a consequente escassez e inflação da cadeia de suprimentos ilustram a necessidade de se adaptar rapidamente às mudanças.

De acordo com o Gartner Agenda do CIO, As prioridades de liderança, organização e tecnologia que os CIOs devem abordar em 2022, “Use a tecnologia de forma a dar suporte a peças-chave de negócios compostos. Capacidade de composição é a capacidade de montar componentes de aplicativos em várias combinações para atender a requisitos específicos. Ele possibilita que as organizações aumentem a produção e acelerem os cronogramas de inovação de maneira altamente personalizável.

Para oferecer suporte à capacidade de composição, “Tecnologias combináveis são sistemas e dados que se integram de forma rápida e fácil. Altamente organizações combináveis reconhecem que processos de entrega iterativos, estilos de trabalho colaborativos e sistemas integrados geram melhores resultados.”

3) Novo nível de colaboração dentro do negócio

Esse nível de adaptabilidade requer uma nova forma de trabalhar com a empresa em projetos de software para acelerar o desenvolvimento e a adoção de novos processos de trabalho digital. A criação de equipes de projeto nas quais a equipe funcional pode assumir um papel maior no “desenvolvimento” de seu software aborda os desafios de recursos de TI e permite maior propriedade e adoção do software resultante.

“Quem diria que um dia o cidadão comum, sem conhecimento profundo de tecnologia e programação, conseguiria criar soluções realmente eficientes para seus processos diários de forma objetiva e clara – e melhor: sem depender de especialistas em TI? É isso que o Low-Code proporciona: acesso simplificado à tecnologia.”

Mário Trentim, Ferramentas Low-Code: Simplificando a Tecnologia como o Segredo da Transformação Digital, junho de 2022

4) Híbrido – Aplicativo + Plataforma Low-code

A decisão de construir versus comprar software também está ficando confusa com as tecnologias de desenvolvimento de software atuais. Hoje, você pode encontrar aplicativos de software prontos com sua própria plataforma de código baixo ou sem código para permitir a capacidade de composição necessária no ambiente atual.

“No ano passado, vimos as soluções existentes começarem a realmente amadurecer e continuar a mostrar tração. Produtos com foco vertical, sem código/baixo código encontraram uma ótima adequação no mercado.”

Karan Bhasin, 10 investidores discutem o cenário no-code e low-code no primeiro trimestre de 2022, março de 2022

Quando esses investidores foram questionados sobre quais aplicativos desenvolvidos no-code/low-code os entusiasmavam mais, eles responderam com:

“Vemos grandes oportunidades em ferramentas internas que geralmente exigem muitas integrações de terceiros.
Aqui, as plataformas de baixo código substituem muito do trabalho mundano de criar ferramentas e aplicativos internos.

As ferramentas modernas de baixo código podem fornecer cerca de 90% da função pronta para uso necessária para esses
operações e cerca de 10% espaço de manobra para personalização exigida pelo caso de uso específico.”

Então, dada essa nova combinação, como as compensações mudam entre o desenvolvimento de aplicativos personalizados e softwares prontos?

Fatores atuais nas decisões de construir x comprar software

Consideração Desenvolvimento Personalizado com Ferramentas Low-code Software pronto para SaaS com editor de código baixo
Custo – inicial e contínuo Desenvolvedor interno ou terceirizado economia de tempo com ferramentas low-code Taxas de licença de software (“customização” gerenciada internamente – sem desenvolvedores/sem custos de customização)
Hora de implantar Meses para desenvolver (40-60% mais rápido) “Off-the-shelf”, pronto para implementar (qualquer modificação é 40-60% mais rápida)
Integrações Adicione sua própria escolha de APIs Selecionar APIs
Segurança e correções de bugs Seus recursos Fornecedor desenvolve e atualiza
Flexibilidade para mudar Sim Sim
Funcionalidade Geralmente, tem menos recursos e menos especificidade para a área funcional Geralmente, mais recursos completos, projetados e avaliados especificamente para a área funcional
Intuitivo para usuários Frequentemente menos intuitivo Geralmente, mais intuitivo devido ao histórico de uso e feedback
Adoção do usuário Cabe a você garantir que a organização siga com treinamento e suporte para impulsionar a adoção Serviços de implementação de fornecedores e materiais de treinamento
Resumo Intensivo em recursos de TI, ciclo de desenvolvimento moderado, software personalizado Menos uso intensivo de recursos de TI, pode ser modificado rapidamente e tão flexível quanto um aplicativo desenvolvido sob medida

Conforme destacado na tabela, ambas as abordagens tornam-se mais rápidas na implementação sem compromisso entre as duas abordagens para atender aos requisitos de adaptabilidade. Resumindo:

Today`s Build vs Buy Factors

Considerações adicionais hoje

“A empresa média tem 254 aplicativos SaaS, mas, em média, apenas 45% dos aplicativos SaaS de uma empresa estão sendo usados regularmente. Além disso, 56% de todos esses aplicativos são TI paralela ou pertencentes e gerenciados fora da TI. E o mais louco é pensar que isso vai além de todos os pacotes de software e sistemas de registros que eles já possuem para administrar o núcleo de seus negócios.”

O estado da expansão do SaaS em 2021

É insustentável continuar a ter “SaaS Sprawl” no mundo de hoje. Para tomada de decisão e eficiência, é fundamental que os aplicativos estejam em uso ativo e bem integrados com sistemas legados e centrais, como o SAP. As plataformas de desenvolvimento de baixo código, sejam independentes ou dentro de um aplicativo, precisam incluir as APIs e os recursos para serem facilmente integrados aos sistemas principais.

A melhor das duas abordagens para aplicativos EAM

Aqui na Sigga, abraçamos totalmente a necessidade de que os aplicativos sejam flexíveis para serem modificados a qualquer momento. Nosso software EAM móvel pronto vem em uma plataforma sem código com todos os recursos. Esse aplicativo móvel nativo robusto é resultado do desenvolvimento contínuo ao longo de 15 anos de implantações com 70.000 usuários.

Somos especializados em aplicativos móveis de manutenção e software para SAP EAM. Como tal, temos a única plataforma sem código com mais de 200 serviços SAP PM pré-construídos. Isso significa que você pode evitar completamente os custos e atrasos de desenvolvimento com especialistas em integração SAP. Além disso, nossa tecnologia de integração SAP foi especialmente projetada para oferecer alto desempenho com alto volume de dados e usuários móveis.

Somos uma empresa global de software certificada pela SAP com 20 anos de experiência em ajudar grandes empresas globais a otimizar o SAP com nossas soluções inovadoras e suporte atencioso. Investimos centenas de milhares de horas anualmente em pesquisa e desenvolvimento para garantir experiências de usuário da mais alta qualidade, facilidade de implementação e segurança de nosso software EAM. Como resultado, algumas das maiores empresas do mundo em mais de 14 setores confiam na Sigga para melhorar a eficiência de suas operações baseadas em SAP.

Veja como o Sigga EAM Empower pode cumprir suas metas de transformação digital nas operações.

Um aplicativo móvel para a planta de manutenção SAP que se adapta a você

As equipes de manutenção industrial trabalham em ambientes cada vez mais complexos e dinâmicos. Além disso, as pressões orçamentárias significam trabalhar continuamente para fazer mais com menos. Investir nas tecnologias certas de manutenção móvel pode ajudar a superar esses desafios, melhorando a produtividade e a comunicação para maior capacidade de resposta e economia de custos.

Mas a implantação de um aplicativo móvel para manutenção da planta SAP não é suficiente, você precisa de flexibilidade para automatizar continuamente mais de suas rotinas e se adaptar rapidamente às mudanças de requisitos ao longo do tempo.

No artigo de hoje, falamos sobre os benefícios de implantar um aplicativo de manutenção móvel em uma plataforma sem código para obter flexibilidade para controlar seus fluxos de trabalho e modificar o aplicativo a qualquer momento. Deixe-nos mostrar como você pode melhorar a produtividade hoje e preparar suas operações para o futuro para o que vier a seguir.

Continue lendo “A Mobile App for SAP Plant Maintenance That Adapts to You”

20 anos simplificando fluxos de trabalho de EAM

Apenas um punhado de empresas está no negócio de oferecer suporte ao Enterprise Asset Management (EAM) por duas décadas completas. E menos ainda têm experiência no fornecimento de soluções EAM móveis por quase tanto tempo.

É por isso que aqui na Sigga temos orgulho de celebrar 20 anos de parceria com clientes corporativos SAP globais para acelerar e alcançar suas iniciativas de transformação digital EAM. Nas últimas duas décadas, fornecemos serviços e aplicativos de software inovadores que otimizam fluxos de trabalho de manutenção, agilizam processos e geram dados em tempo real para aumentar a produtividade.

Nossa longevidade se deve ao sucesso de nossos clientes fiéis, muitos dos quais estão conosco desde o início. Aqui está a nossa história.

História da Sigga

As primeiras fundações

Nosso fundador e CEO, Warley Borges, está familiarizado com a superação de desafios e trabalho duro. Criado no interior do Brasil, Warley teve que trabalhar muito para realizar seus sonhos.

Warley inicialmente foi trabalhar como técnico de manutenção e rapidamente passou para a gerência. Enquanto trabalhava em tempo integral, ele abriu seu primeiro negócio de construção e venda de computadores. Ao falar com potenciais investidores em 2019, ele disse: “Naquela época, eu tinha que trabalhar o dia todo como gerente, frequentar a faculdade de engenharia à noite e trabalhar na construção de computadores com o restante do meu tempo”.

Com vários anos de experiência em manutenção industrial, Warley vendeu sua empresa de computadores para assumir um cargo em uma empresa de serviços profissionais que oferece suporte a implementações de ERP. Foi nessa época que Warley conheceu Romeu Sciotta, nosso atual Vice-Presidente Executivo, que também construía sua carreira em consultoria de Serviços Profissionais.

Warley percebeu que havia uma oportunidade no mercado para fornecer um nível ainda maior de serviço aos clientes no espaço EAM. Então, não demorou muito para que o espírito empreendedor atingiu Warley novamente e, em 2001, ele abriu sua própria empresa de serviços profissionais – Sigga. (É interessante notar que em português, SIGGA significa Soluções Inovadoras para Garantir a Gestão de Ativos.) Romeu juntou-se à Warley na Sigga, estabelecendo a liderança e a fundação de nossa empresa.

O primeiro plano de negócios da Warley consistia em ter 17 consultores trabalhando com empresas para implementar Maximo, Oracle e SAP.

De serviços profissionais a software EAM

Ao trabalhar com clientes SAP EAM, Warley e Romeus viram a oportunidade de melhorar muito a maneira como as equipes de manutenção usam o poderoso programa. Com essa percepção, eles passaram de uma empresa de serviços profissionais para um fornecedor de aplicativos móveis e soluções de software EAM para fornecer uma experiência de usuário mais intuitiva e produtiva com o SAP.

Em 2002, eles lançaram seu primeiro aplicativo Mobile EAM. Com o tempo, eles impulsionaram inovações contínuas e suporte para as evoluções das tecnologias móveis. Como resultado, nosso primeiro cliente Mobile EAM, um fabricante e fornecedor líder de cimento, continua sendo um cliente global da Sigga até hoje.

Acompanhando 20 anos de evolução do ERP

Desde nossa história inicial ajudando os clientes a instalar sistemas ERP até o fornecimento de soluções que melhoram muito a interface e o uso do SAP, nos dedicamos a ajudar os clientes a obter o máximo de seus sistemas EAM. Em 2005, a Warley expandiu nosso investimento em P&D e contratou Gustavo Comanduci , nosso atual CTO, para ingressar na empresa e liderar o roteiro de inovação de produtos.

Como resultado, permanecemos na vanguarda do desenvolvimento e suporte de aplicativos móveis e soluções de software que melhoram o uso de cada geração de tecnologias SAP. Fomos o primeiro parceiro SAP a ter um produto em execução na Sybase Unwired Platform. Também fomos o primeiro parceiro a realizar um processo de qualificação de clientes SAP.

Com nossa profunda experiência no setor, desenvolvemos uma tecnologia proprietária de integração de software certificada pela SAP para instalações em escala empresarial para oferecer maior desempenho para grandes volumes de usuários e transações. Somos uma das poucas empresas que enfrentaram com sucesso este desafio. Devido a este trabalho, nos tornamos um parceiro SAP ICC de referência na integração de soluções ao SAP.

Nosso compromisso com a SAP pode ser visto em nossa longa história de qualificações SAP, incluindo nossas soluções EAM certificadas pela SAP, e sustentando nosso status de SAP Silver Partner por mais de 15 anos.

 Rápida Expansão Global

Temos uma longa história de trabalho com empresas globais, grandes e com uso intensivo de ativos, com localizações em todo o mundo. Para atender às operações locais de nossos clientes, expandimos continuamente nossos talentos em todo o mundo, incluindo vendas e serviços profissionais para fornecer implantação e suporte contínuo. Nos últimos anos, abrimos oficialmente escritórios na América do Norte, Europa e Ásia Pacific e, em 2019, mudou a sede da empresa para Houston, Texas.

Alguns exemplos de nossos clientes globais incluem o fornecedor de petróleo e gás, o fabricante de bens de consumo da Petrobras, o agronegócio Unilever, o fabricante de bebidas BP Bunge Anheuser-Busch (Ambev) e a empresa de metais e mineração Glencore.

Preparado para os próximos 20 anos

Em 2020, firmamos parceria com a Gemspring Capital para trazer suporte adicional à nossa trajetória de rápido crescimento. A Gemspring escolheu investir na Sigga devido às nossas ofertas exclusivas e competitivas e potencial de crescimento significativo, de acordo com Aron Grossman, diretor administrativo da Gemspring. “O conjunto de produtos de software EAM de classe mundial da Sigga gera um ROI significativo para os clientes. O ganho de valor e eficiência que o software oferece é de importância significativa no mercado altamente competitivo de hoje, dada a necessidade das empresas de aumentar a eficiência da fábrica, apesar da escassez de trabalhadores de manutenção qualificados. Estamos muito satisfeitos em fazer parceria com Warley e toda a equipe da Sigga para aproveitar seus sucessos até o momento e acelerar o impulso da empresa”.

A Gemspring adota uma abordagem prática para ajudar a impulsionar o crescimento, a liderança de mercado, a excelência operacional e o valor estratégico para suas empresas parceiras. Sua experiência, recursos e capital nos ajudarão a acelerar nosso alcance de serviço e suporte para nossos clientes globais.

A nossa experiência é a sua garantia de sucesso

Hoje, a Sigga é uma empresa americana, cuja missão continua focada em ajudar as empresas a acelerar sua transformação digital de gerenciamento de ativos corporativos. Nosso aplicativo Mobile EAM é uma solução reconhecida globalmente para melhorar o trabalho das equipes de manutenção e nossos talentos estão constantemente trazendo novos inovações para ajudar nossos clientes SAP a alcançar novos níveis de produtividade e lucratividade.

Com nossos 20 anos de experiência na transformação de operações de manutenção em setores com uso intensivo de ativos corporativos, nossa cultura centrada no cliente e um alto nível de integridade, você pode esperar resultados rápidos. e suporte ao uso contínuo de nossas soluções para simplificar como sua organização trabalha com SAP. Pode contar connosco o seu sucesso é a nossa garantia.