O papel de um gerente de manutenção industrial em 2021

Quando se trata de gerenciamento de manutenção, as coisas sempre mudam. De ter que lidar com os socos quando a pandemia do COVID-19 atingiu pela primeira vez em 2020 e agora aprender o que a Indústria 5.0 significa para sua equipe de manutenção em 2021. Uma coisa é certa, os gerentes de manutenção industrial de alto desempenho devem adotar iniciativas de transformação digital ou ficar de fora atrás.

Como gerente de manutenção da sua empresa, é importante lembrar que você está na vanguarda dessa revolução digital e liderando o movimento. Como exatamente você mostra à sua equipe o caminho para o sucesso? Neste artigo, falamos sobre sua função típica, seus objetivos, desafios críticos e o que muda em 2021. Vamos descobrir.

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Cinco critérios para selecionar um fornecedor de software de manutenção móvel

Em um mar aparentemente interminável de provedores de software de manutenção móvel, encontrar o melhor fornecedor estratégico para suas operações baseadas em SAP pode ser um desafio.

Mas não precisa ser.

Ao considerar cuidadosamente os fatores discutidos neste artigo, você pode selecionar o provedor de software de manutenção móvel certo para suas equipes de manutenção industrial.

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Três táticas para enfrentar a escassez de mão de obra qualificada na manutenção industrial

A escassez de mão de obra qualificada em todos os setores está piorando com os eventos dos últimos anos. Estudo após estudo mostra que o impacto do problema está afetando a eficácia operacional e os resultados de negócios.

De acordo com Rystad Energy Research, Espera-se que as necessidades de mão de obra nas empresas de petróleo e gás cresçam mais de 12% nos próximos 5 anos, mais do que recuperando os 20% dos empregos cortados em 2020 devido à pandemia. Ao mesmo tempo, há um desemprego historicamente baixo, uma aceleração das aposentadorias, trabalhadores mudando para empregos mais atraentes, como no setor de energia renovável, e alta competição por um grupo limitado de trabalhadores qualificados.

De acordo com um Estudo de 2021 da Deloitte e do Manufacturing Institute: “8 em cada 10 executivos de manufatura indicaram que não preencher postos de trabalho está impactando significativamente “os níveis de produção para satisfazer a crescente demanda do cliente, respondendo a novas oportunidades de mercado, apoiando o desenvolvimento e inovação da nova produção e até implementando novas tecnologias. Esses aspectos acabam se espalhando e contribuindo para um impacto no crescimento geral das empresas de manufatura”. Nesse mesmo estudo, eles descobriram que encontrar talentos qualificados com o conjunto de habilidades certo é 2,4 vezes mais difícil do que há apenas 3 anos.

É hora de procurar melhorar a produtividade de sua força de trabalho atual, ao mesmo tempo em que torna os empregos mais atraentes para o recrutamento. Este artigo aborda especificamente a escassez de técnicos de manutenção qualificados. Continue lendo “Three Tactics to Address the Skilled Labor Shortage in Industrial Maintenance”